在普莱德业绩补偿纠纷尘埃落定后,东方精工日前以一份全新年报重新亮相资本市场。年报显示,2019年公司实现营业收入约99.74亿元,扣除已出售的普莱德在2019年1-11月纳入合并范围约71.06亿元收入后,高端智能装备主营业务营业收入约28.68亿元,相较于2018年度增长幅度约为20.64%。
东方精工董事长唐灼林接受记者采访时表示,去年公司经营成果得来不易,财务数据背后是东方精工对中国制造业转型升级“新发展周期”的理解和坚持。他表示,东方精工未来将聚焦智能包装设备业务,推进数字化转型加码工业4.0,并领先行业开展服务型智造转型,向行业价值链高端延伸,完善制造业生态闭环,增强国际市场掌控力和话语权。
智能瓦楞纸箱包装设备的隐形冠军
提起2019年公司与普莱德及其原股东关于业绩承诺完成情况和利润补偿事项的纠纷,唐灼林董事长坦言,东方精工董事会和管理层承受了来自公司内外部的巨大压力,但公司始终坚持原则,在合法合规前提下,于2019年12月,用一揽子解决方案妥善解决了和普莱德的业绩补偿纠纷,化解了上市公司潜在的巨大风险,维护了上市公司和广大中小投资者的合法利益。
根据公告,东方精工出售普莱德后,增加公司2019年约13.55亿元的利润总额,回收了15亿元现金,改善了公司的财务状况,公司资产负债结构得到进一步优化、备考流动比率和速动比率等偿债能力指标得以增强,毛利率明显提高,公司经营效率和质量得到显著提升。“剥离了业绩波动大且盈利能力较低的动力电池系统业务后,东方精工智能包装设备业务突出展现。”唐灼林董事长介绍,东方精工更有能力回归聚焦智能包装设备业务。
实际上,东方精工是国内智能瓦楞纸箱包装设备领域的隐形冠军,甚至在全球市场都有非常高的知名度和影响力。公司具备瓦楞纸板生产线及单元设备业务、瓦楞纸箱印刷成套生产线、自动化物流系统业务的全产业链布局,能够提供高端智能瓦楞纸箱包装设备整体解决方案。
唐灼林董事长介绍,瓦楞纸箱印刷成套生产线是东方精工上市时的主营业务,公司精耕二十多年。围绕中高端瓦楞纸箱印刷设备持续进行自主创新,丰富产品体系,已经能够满足全球市场客户的广泛需求。公司瓦楞纸箱印刷成套生产线业务由东方精工(中国)和东方精工(欧洲)组成,2019年两者合计贡献营收约6.22亿元,实现稳健增长。
在高端瓦楞纸板生产线方面,公司通过两步收购,于2017年全资控股Fosber集团。Fosber集团是全球最大的两家高速宽幅瓦楞纸板生产线供应商之一,其在全球范围内的高端市场占有率在30%左右。客户覆盖了International Paper、Smurfit Kappa、Turnhout等全球知名大型包装企业,是全球重要的高端瓦楞纸板生产线技术推动者与革新者。
同时,公司在国内成立合资公司Fosber亚洲,将Fosber集团产品国产化。唐灼林董事长说,通过“收购+合资公司”的海外并购模式,东方精工实现了海外优质技术资产的国产化和有效转移。
数字化转型加码工业4.0
唐灼林董事长介绍,目前东方精工正积极推进智能制造升级。公司旗下Fosber集团在瓦楞纸板生产线的智能识别、智能诊断、智能修正和自我学习等工业4.0应用上积累了相当丰富的经验,Fosber集团通过PRO/开头系列家族化产品实现可持续的智能生产。
随着公司下游瓦楞纸箱包装行业整合的加速,集中度的不断提升,以及国内终端客户对瓦楞纸包装品的质量、生产效率、成本效益、交付速度越来越高的要求,大型瓦楞纸箱厂越来越倾向采购中高端瓦楞纸板智能包装生产线。
唐灼林董事长表示,东方精工基于多年智能包装设备领域的制造经验、对下游客户生产过程的理解、已开发的智能生产管理系统的实践,加快技术创新,推进设备数字化软件系统的开发以及智能包装设备的数字化升级。公司将生产工艺进程、生产设备的海量数据以及算法分析处理有机结合,以硬软整合、集成输出的方式,提升公司智能包装设备的智能化,促使智能包装设备与技术的更新换代和产业革新,满足下游大型瓦楞纸箱厂的设备升级需求,自上而下加快瓦楞纸箱包装行业整合加速,该趋势又将反过来自下而上传导至瓦楞纸板制造设备及瓦楞纸箱印刷设备,加速瓦楞纸箱包装设备行业的整合以及集中度的进一步提高。
推进服务型智造转型
唐灼林董事长还向记者介绍,东方精工领先行业开展了服务型智造转型。基于数字化智能制造在瓦楞纸板生产线的应用,公司子公司Fosber集团通过对收集到的机器运行数据自动分析,实现智能诊断、自动生产计划和管理设备维护等功能。Fosber集团可以实现远程实时监控客户设备运行状态,能够在客户发现问题之前通过远程控制服务获取的运行参数,提前检测、预判到可能出现的问题,提前联系客户,进而为客户提供效率更高、体验更好的技术支持服务。
同时,为了保障相应服务的及时性和专业性,Fosber集团提供全天候网络和远程技术支持服务,并设有由高度专业化和经验丰富的技术专家组成的技术支持团队,在全球范围内依客户要求提供全方位的技术解决方案和定制化的服务。
在备件供应方面,他透露,过去几年来,Fosber集团与丰田学院持续深入合作,在生产和客户服务中深入贯彻JIT(精益生产管理)理念,凭借其创新的全自动化备件库存管理系统,以及与主要的运输公司、邮递公司的良好合作伙伴关系,能够实现在任何时间内,向客户供应各种备件产品。
(文章来源:中国证券报)
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